當(dāng)今中國(guó)電線電纜市場(chǎng)分析與展望(一)
| 工產(chǎn)品中貿(mào)易順差的兩個(gè)主要來(lái)源之一（另一個(gè)為電工工具）。 從電力電纜行業(yè)發(fā)展來(lái)看，未來(lái)幾年里電力電纜的發(fā)展將主要表現(xiàn)出以下幾方面趨勢(shì)： （1）1KV及以下低壓電力電纜盡管仍舊以PVC電纜為主，但是低壓交聯(lián)電纜逐步取代PVC電纜的趨勢(shì)將有所加強(qiáng)，溫水交聯(lián)電纜應(yīng)用量將會(huì)增加。低煙無(wú)鹵阻燃電纜將有所發(fā)展。 （2）6～35KV中壓電力電纜仍是交聯(lián)電纜占統(tǒng)治地位，預(yù)制式電纜附件得到更廣泛應(yīng)用。 （3）110～220KV級(jí)交聯(lián)電纜應(yīng)用量將超過(guò)充油電纜，需要完善附件成套供應(yīng)能力。充油電纜國(guó)內(nèi)應(yīng)用量減少，應(yīng)增加充油電纜出口數(shù)量。 （4）超導(dǎo)電纜研究應(yīng)起步。對(duì)基本結(jié)構(gòu)、工藝制作、性能測(cè)試及超導(dǎo)連接進(jìn)行研究，爭(zhēng)取制作出樣品。 電線電纜廣泛應(yīng)用于能源、交通、信息通信、建筑、鐵路、城軌、汽車、航空、冶金、石油化工等眾多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，目前，我國(guó)電線電纜行業(yè)正處在一個(gè)新的發(fā)展階段，隨著未來(lái)幾年國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化、重工業(yè)化的發(fā)展，通訊網(wǎng)絡(luò)、電網(wǎng)建設(shè)、交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域內(nèi)對(duì)電線電纜的需求量仍然處于快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。 目前，全國(guó)電線電纜行業(yè)有6000多家企業(yè)，產(chǎn)業(yè)集中度很低，“小而全”、“處于中間狀態(tài)”的企業(yè)居多，規(guī)模經(jīng)濟(jì)較差，因此，國(guó)內(nèi)電線電纜行業(yè)在低端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈。 但是，在強(qiáng)調(diào)安全性和對(duì)環(huán)境保護(hù)的高檔電線電纜產(chǎn)品上（如低煙、無(wú)鹵、防火、阻燃電纜等），產(chǎn)品附加值高，產(chǎn)品毛利潤(rùn)高達(dá)40%以上。由于產(chǎn)能不足，國(guó)內(nèi)需要大量進(jìn)口以滿足需求。這就為國(guó)內(nèi)擁有核心技術(shù)，掌握特種電纜產(chǎn)品生產(chǎn)能力的電線電纜制造企業(yè)預(yù)留了廣闊發(fā)展空間。 5.我國(guó)電線電纜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 目前，我國(guó)電線電纜制造廠商呈現(xiàn)外資（包含外資控股）、民營(yíng)、國(guó)資（含國(guó)資控股）三足鼎立之勢(shì)，三者實(shí)力各有千秋，但隨著良好宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)轉(zhuǎn)移，國(guó)內(nèi)電線電纜企業(yè)產(chǎn)品和規(guī)模調(diào)整將會(huì)加快，這既可能為優(yōu)秀的民族企業(yè)創(chuàng)造了絕佳的發(fā)展機(jī)會(huì)，也可能為外企的迅速擴(kuò)張鋪平了道路。 我國(guó)現(xiàn)在可以選擇全世界幾乎所有品牌的產(chǎn)品，在如此眾多的供應(yīng)商面前，我國(guó)電線電纜市場(chǎng)又顯得太小了，造成了總體供大于求而結(jié)構(gòu)性供不應(yīng)求的局面。在低檔產(chǎn)品市場(chǎng)，各企業(yè)競(jìng)相壓價(jià)，在高檔產(chǎn)品市場(chǎng)，有主有依賴進(jìn)口。因此，我國(guó)電線電纜市場(chǎng)的整合指日可待。 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，2005年以后，電線電纜領(lǐng)先企業(yè)產(chǎn)銷增長(zhǎng)較快，行業(yè)整體集中度呈逐漸上升態(tài)勢(shì)。2005年1～11月，我國(guó)電線電纜行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)行價(jià)）2331.77億元，同比增長(zhǎng)35.96%；資產(chǎn)總計(jì)達(dá)1797.97億元，同比增長(zhǎng)22.73%；全行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額92.88元，同比增長(zhǎng)29.5%。 截止到2005年11月底，電線電纜行業(yè)共有企業(yè)2270個(gè)，比2004年末增加了551個(gè)。與此同時(shí)，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，行業(yè)兩極分化的情況也更加突出，2005年1～11月，電線電纜行業(yè)2770家企業(yè)中有479家處于虧損，虧損比例為17.3%，與上年同期相比，虧損比例略有提高。2005年以來(lái)，電線電纜行業(yè)總體效益水平穩(wěn)步提高，截止到2005年11月底的統(tǒng)計(jì)，電線電纜行業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)率、資金利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、資金利潤(rùn)率分別為5.94%、6.25%、4.33%和10.16%。 6.我國(guó)電線電纜行業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn) 6.1企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模??； 總體來(lái)看，我國(guó)電線電纜行業(yè)具有數(shù)量多、規(guī)模小的特點(diǎn)。根據(jù)截止到2005年11月底的統(tǒng)計(jì)，我國(guó)電線電纜行業(yè)中規(guī)模以上企業(yè)共有2770家，更小規(guī)模的企業(yè)更是數(shù)不勝數(shù)。電線電纜行業(yè)生產(chǎn)集中度低，******的企業(yè)所占的市場(chǎng)分額也不過(guò)在1%～2%。前十名線纜制造商最多僅能占領(lǐng)13%市場(chǎng)份額，如果提高到50%的市場(chǎng)集中度，罵么將會(huì)有一批年銷售額達(dá)到百億元的線纜制造商，由此判定中國(guó)電纜企業(yè)仍然需要經(jīng)過(guò)一個(gè)長(zhǎng)期的全球化、市場(chǎng)化的洗禮，才能出現(xiàn)一批具有規(guī)模的、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的百億企業(yè)。 歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家由于工業(yè)化發(fā)展程度已經(jīng)很高，基礎(chǔ)設(shè)施非常完善，城市化程度很高，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度較緩，而且線纜行業(yè)經(jīng)過(guò)了上百年的發(fā)展歷史，隨著經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，在行業(yè)中兩極分化明顯，市場(chǎng)集中度比較高。其中美國(guó)前十名占有市場(chǎng)份額為67%的市場(chǎng)，日本前六名占有市場(chǎng)份額65%，法國(guó)前五名占有市場(chǎng)份額90%。 根據(jù)國(guó)際上發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的狀況，我國(guó)線纜企業(yè)必須作強(qiáng)，以作強(qiáng)為基礎(chǔ)，不斷在市場(chǎng)處于低潮期、展開(kāi)資本運(yùn)作，做大企業(yè)，否則未來(lái)命運(yùn)很難衡量。同時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化和線纜產(chǎn)業(yè)走向成熟相伴而行，那么必須將線纜產(chǎn)業(yè)企業(yè)放入全球化的背景中思考，要采取“以狼為師”策略學(xué)習(xí)它，采取“以狼為友策略”與其合作，采取“以狼為敵策略”，自加壓力，加速奔跑，強(qiáng)身壯體成為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。 6.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格戰(zhàn)為主要競(jìng)爭(zhēng)手段，影響產(chǎn)品質(zhì)量 由于行業(yè)的整體集中度不高，且產(chǎn)品技術(shù)含量較低，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)便成為競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。由于許多用戶有偏愛(ài)低價(jià)產(chǎn)品的心理，小企業(yè)便有了可乘之機(jī)，惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)直接后果就是出現(xiàn)了大量的假冒偽劣商品，一些小企業(yè)為了降低成本開(kāi)始作假，目前電線電纜市場(chǎng)假冒偽劣現(xiàn)象之嚴(yán)重，無(wú)疑也是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)派生的惡果。 價(jià)格低的產(chǎn)品很可能采用質(zhì)次價(jià)低的原材料，從而致使電纜產(chǎn)品質(zhì)量下降，影響工程質(zhì)量，有些低報(bào)價(jià)企業(yè)也可能不能按時(shí)交貨，影響工期，總之后患無(wú)窮。 國(guó)外跨國(guó)公司在產(chǎn)品制造、銷售等方面的效率遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)，平均人均年銷售收入都在180萬(wàn)元以上，在應(yīng)收帳款、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率控制以及資本周轉(zhuǎn)等方面具有非常成熟和豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，但是具體如何實(shí)現(xiàn)和操作方法還需要深入調(diào)研、剖析。電力電纜產(chǎn)業(yè)等需要銅、鋁作為原材料的制造商都建立了良好的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，通過(guò)與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期供應(yīng)條約、套期保值、遠(yuǎn)期貿(mào)易合同等方式規(guī)避銅鋁價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，采用集中采購(gòu)部門方式，提升公司與供應(yīng)商的談判地位，強(qiáng)化和完善原材料風(fēng)險(xiǎn)控制體系和機(jī)制。 6.3新興企業(yè)占主導(dǎo)地位，外資、私營(yíng)企業(yè)占有很高分額 在電線電纜行業(yè)中，國(guó)有企業(yè)在行業(yè)中早已不占主導(dǎo)地位。根據(jù)2005年1～11月份的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，電線電纜行業(yè)中私營(yíng)、外資企業(yè)所占的產(chǎn)值份額分別為28%和26%。從中來(lái)可以看出，外資企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)已在行業(yè)中占據(jù)了主導(dǎo)地位。 國(guó)外線纜跨國(guó)公司走過(guò)的擴(kuò)張之路，都是在不斷兼并重組中發(fā)展過(guò)來(lái)的，我們當(dāng)前仍然不能停止這項(xiàng)工作，并且將發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)或者差異化優(yōu)勢(shì)與完善生產(chǎn)布局、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升技術(shù)水平等相結(jié)合。同時(shí)，還要將投資項(xiàng)目與資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目?jī)烧叩哪繕?biāo)對(duì)象進(jìn)行區(qū)分。在現(xiàn)有狀況下，資本運(yùn)營(yíng)應(yīng)該主要側(cè)重能夠發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，而投資項(xiàng)目應(yīng)該更多側(cè)重能夠發(fā)揮差異化優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品項(xiàng)目，例如特種電纜等。 比瑞利、Avaya、Corning、BeldenCDT公司都成功地實(shí)現(xiàn)了多元化，甚至不相關(guān)多元化。其制要與那因在于，這些跨國(guó)公司能夠確保在線纜以及企業(yè)業(yè)務(wù)具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這也為我國(guó)線纜企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略提供了思路。 6.4產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正發(fā)生顯著變化 行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有所變化。漆包線、電氣裝備用電線電纜所占比例有所下降。電力電纜、通信電纜比例有所上升，這一變化與90年代我國(guó)電力及通信事業(yè)迅速發(fā)展，促使電力電纜、架空線及通信電纜大量需求有關(guān)，預(yù)計(jì)今后這種趨勢(shì)仍將繼續(xù)。 由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與歐洲國(guó)家、日本的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)仍然具有一定的差距，尤其美國(guó)信息化程度較高，造成了對(duì)通信電纜具有較大市場(chǎng)需求，從而形成了國(guó)內(nèi)大型電纜制造商主要是以通信電纜制造為主的局面。同時(shí)，其他電纜產(chǎn)品也主要集中于特種電纜具有較高附加值的產(chǎn)品方面。歐洲國(guó)家和日本大型電纜制造商主要以電力市場(chǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)以及電信行業(yè)為主要市場(chǎng)。 世界******的線纜制造商銷售規(guī)模已經(jīng)超過(guò)50億歐元，最小的也已經(jīng)達(dá)到8億歐元。根據(jù)以上電纜企業(yè)來(lái)看，基本上每家制造商都是圍繞一定的行業(yè)，建立較為完善的產(chǎn)品系列。例如，耐克森、住友電工公司在電力電纜方面建立起來(lái)完善的產(chǎn)品系列，并且包括相關(guān)配套產(chǎn)品；美國(guó)電纜制造商主要圍繞通信行業(yè)、電子器材行業(yè)建立起較為完善的產(chǎn)品系列。國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)家跨國(guó)公司在通信電纜制造方面存在更大的差距。排名靠前的制造商都具有電力電纜產(chǎn)品業(yè)務(wù)，電力是最重要的目標(biāo)市場(chǎng)。因?yàn)殡娏κ袌?chǎng)不僅市場(chǎng)容量大，而且產(chǎn)品相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化，容易發(fā)揮規(guī)模化優(yōu)勢(shì)。這些電纜制造商在作強(qiáng)電纜產(chǎn)業(yè)的主要思路可分為兩個(gè)方面，第一，從規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，例如生產(chǎn)全系列的電力電纜產(chǎn)品，不僅僅面對(duì)電力等基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)，而且也包括建筑行業(yè)。第二，主要依靠生產(chǎn)特定產(chǎn)品的專業(yè)化優(yōu)勢(shì)在特定的電纜細(xì)分市場(chǎng)中占據(jù)有利的競(jìng)爭(zhēng)地位?？梢院?jiǎn)單概括為他們實(shí)施的是“專品化戰(zhàn)略”。也就是在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和長(zhǎng)期行業(yè)整合過(guò)程中，其專業(yè)化戰(zhàn)略走得更加精細(xì)，實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)業(yè)層面專業(yè)化到產(chǎn)品專業(yè)化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。例如，耐克森公司在海底電力電纜、繞組線方面獲得************的位置，在局域網(wǎng)電纜、電力電纜獲得全球第二，在通信銅纜、數(shù)據(jù)傳輸電纜、設(shè)備電纜、裸線獲得歐洲第一的位置。 6.5電線電纜企業(yè)區(qū)域分布有待改善 廣東、浙江、江蘇是我國(guó)電線電纜生產(chǎn)企業(yè)最為集中的三個(gè)省份，此三省份總數(shù)量超過(guò)了全國(guó)總數(shù)的50%。 |
